Benutzer:Felix Thielemann/Werkstatt - Versionsgeschichte

Felix Böhm: /* Strategie „Versprechungen“ */

2024-08-23T08:01:09Z

Strategie „Versprechungen“

Felix Böhm: /* Fazit */

2024-08-23T08:00:29Z

Fazit

Felix Böhm: /* Strategie „Versprechungen“ */

2024-08-23T07:59:52Z

Strategie „Versprechungen“

Felix Böhm: /* Strategie "Versprechungen" */

2024-08-23T07:59:29Z

Strategie "Versprechungen"

Felix Böhm: /* Strategie „Gemeinschaft“ */

2024-08-23T07:57:46Z

Strategie „Gemeinschaft“

Felix Böhm: /* Strategie “Gemeinschaft” */

2024-08-23T07:57:16Z

Strategie “Gemeinschaft”

Felix Böhm: /* Strategie “Vermächtnis” */

2024-08-23T07:56:17Z

Strategie “Vermächtnis”

Felix Böhm: /* Strategie “Wissenschaft, Innovation und Autorität” */

2024-08-23T07:55:07Z

Strategie “Wissenschaft, Innovation und Autorität”

Felix Böhm: /* Nachhaltigkeitsberichte */

2024-08-23T07:54:18Z

Nachhaltigkeitsberichte

Felix Böhm: /* Nachhaltige Werbekommunikation der UEFA bei der Europameisterschaft 2024 */

2024-08-23T07:53:38Z

Nachhaltige Werbekommunikation der UEFA bei der Europameisterschaft 2024

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 <blockquote>Für jede Tonne CO2-Emissionen, die bei der UEFA EURO 2024 produziert wird, '''wird''' ein Betrag von 25 Euro in den Klimafonds eingezahlt.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Klimafonds für die EURO: Förderung ab 8. Januar 2024 beantragen |Jahr=2024 |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0289-19e3b5bd6769-c5da19970c86-1000--klimafonds-fur-die-euro-forderung-beantragen/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
-Nach Reimann zählt die Formulierung von Versprechungen und Zielen nicht zu typischen Werbemitteln, sondern ist vielmehr ein Merkmal der Textsorte „Nachhaltigkeitsbericht“.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=243 }}</ref> Dass insbesondere Versprechen dennoch als Werbestrategie funktionieren, liege “an den positiv konnotierten Propositionen.”<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=240 }}</ref> Da, wie oben beschrieben, in den Pressemitteilungen ein zukünftiges Ereignis beschrieben wird, ist es nicht verwunderlich, dass sich diese Strategie – vermutlich noch um einiges stärker als in Nachhaltigkeitsberichten – auch so deutlich in den untersuchten Texten zeigt. Auffällig ist hier nicht nur, dass die meisten Versprechungen und Aussagen mit einem weniger starken Grad an Zusicherung in Form von Absichtserklärungen gemacht werden, sondern auch, dass die konkret genannten Ziele häufig sehr oberflächlich beschrieben werden. Feste Zusagen enthalten die Texte kaum – dies könnte dafür sprechen, dass sich die UEFA absichern will, sollten die genannten Ziele nicht erreicht werden.
+Nach Reimann zählt die Formulierung von Versprechungen und Zielen nicht zu typischen Werbemitteln, sondern ist vielmehr ein Merkmal der Textsorte „Nachhaltigkeitsbericht“.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=243 }}</ref> Dass insbesondere Versprechen dennoch als Werbestrategie funktionieren, liege „an den positiv konnotierten Propositionen.“<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=240 }}</ref> Da, wie oben beschrieben, in den Pressemitteilungen ein zukünftiges Ereignis beschrieben wird, ist es nicht verwunderlich, dass sich diese Strategie – vermutlich noch um einiges stärker als in Nachhaltigkeitsberichten – auch so deutlich in den untersuchten Texten zeigt. Auffällig ist hier nicht nur, dass die meisten Versprechungen und Aussagen mit einem weniger starken Grad an Zusicherung in Form von Absichtserklärungen gemacht werden, sondern auch, dass die konkret genannten Ziele häufig sehr oberflächlich beschrieben werden. Feste Zusagen enthalten die Texte kaum – dies könnte dafür sprechen, dass sich die UEFA absichern will, sollten die genannten Ziele nicht erreicht werden.
 == Fazit ==

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 == Fazit ==
-Mit Blick auf das Korpus wird deutlich, zu welch hohem Grad die Pressemitteilungen der UEFA mit den von Reimann in Nachhaltigkeitsberichten beobachteten Strategien (bzw. leicht abgewandelten Varianten dieser) arbeiten. Viele der Strategien überschneiden sich, insbesondere, da die meisten Inhalte in der Sprechhandlung ‚Versprechen‘ wiedergegeben werden. Ergebnis ist, dass viele der vorgestellten nachhaltigkeitsbezogenen Ziele relativiert, die Vorhaben nur oberflächlich umrissen werden oder hinter aufwertenden Schlagwörtern verschwinden. Zusätzlich werden viele dieser Versprechen in auffallend komplexen (verschachtelten) Satzgefügen versteckt, wodurch eine wirkliche Transparenz in Bezug auf die angebliche Sicherheit der verschiedenen vorgestellten Strategien und Pläne verhindert wird. Die Verflechtung mit den ‚Gemeinschafts'- und ‚Vermächtnis’-Strategien und der damit realisierten Imagewerbung trägt zusätzlich zur Aufwertung des eigenen Prestiges bei.
+Mit Blick auf das Korpus wird deutlich, zu welch hohem Grad die Pressemitteilungen der UEFA mit den von Reimann in Nachhaltigkeitsberichten beobachteten Strategien (bzw. leicht abgewandelten Varianten dieser) arbeiten. Viele der Strategien überschneiden sich, insbesondere, da die meisten Inhalte in der Sprechhandlung ‚Versprechen‘ wiedergegeben werden. Ergebnis ist, dass viele der vorgestellten nachhaltigkeitsbezogenen Ziele relativiert, die Vorhaben nur oberflächlich umrissen werden oder hinter aufwertenden Schlagwörtern verschwinden. Zusätzlich werden viele dieser Versprechen in auffallend komplexen (verschachtelten) Satzgefügen versteckt, wodurch eine wirkliche Transparenz in Bezug auf die angebliche Sicherheit der verschiedenen vorgestellten Strategien und Pläne verhindert wird. Die Verflechtung mit den ‚Gemeinschafts‘- und ‚Vermächtnis‘-Strategien und der damit realisierten Imagewerbung trägt zusätzlich zur Aufwertung des eigenen Prestiges bei.
 Für die Einordnung der Ergebnisse ist wichtig hervorzuheben, dass zwischen dem letzten untersuchten Text (Januar 2024) und dem eigentlichen Start des Turniers (Juni 2024) etwa sechs Monate liegen. Infolgedessen könnte sich die Art und Weise der Werbekommunikation auf Seiten der UEFA, nun da erste Überprüfungen der tatsächlich umgesetzten Maßnahmen möglich sind, noch ändern und an den möglichen (Miss-)Erfolg geplanter Vorhaben angepasst werden.

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 === Strategie „Versprechungen“ ===
-Da die Texte über die Planung eines zukünftig stattfindenden Ereignisses informieren sollen, ist die Zeitstruktur aller Texte insgesamt nach vorne ausgerichtet. Die eigentlichen Pläne sind dabei zu großen Teilen in (nicht selten stark verschachtelten) modalen Aussagen eingebettet. Dabei ist primär der Sprechhandlungstyp des Komissivums<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl. Reisigl, Martin |Titel=Zur Vielfalt und Widersprüchlichkeit des kommunikativen Handelns in Diskursen über die Klimakrise |Herausgeber*in=Martin Reisigl |Sammelband=Klima in der Krise – Kontroversen, Widersprüche und Herausforderungen in Diskursen über Klimawandel (OBST 97) |Ort=Duisburg |Verlag=Universitätsverlag Rhein-Ruhr |Jahr=2020 |Seite=19f }}</ref>  zu beobachten, in jeweils stark variierender Modalität. So lassen sich durchgängig Absichtserklärungen (z. B. über Modalverben wie ‚möchten‘, ‚wollen‘ und ‚sollen‘), Versprechen in Form von formulierten Zielen (z. B. über die Lexeme ‚Ziel‘ und ‚vorsehen’) und einige Prognosen (primär über Aussagen im Futur I) wiederfinden. Besonders Absichtserklärungen zeigen in den Texten eine hohe Präsenz, die dabei stets über Modalverben deutlich gemacht und abgesichert werden.
+Da die Texte über die Planung eines zukünftig stattfindenden Ereignisses informieren sollen, ist die Zeitstruktur aller Texte insgesamt nach vorne ausgerichtet. Die eigentlichen Pläne sind dabei zu großen Teilen in (nicht selten stark verschachtelten) modalen Aussagen eingebettet. Dabei ist primär der Sprechhandlungstyp des Komissivums<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl. Reisigl, Martin |Titel=Zur Vielfalt und Widersprüchlichkeit des kommunikativen Handelns in Diskursen über die Klimakrise |Herausgeber*in=Martin Reisigl |Sammelband=Klima in der Krise – Kontroversen, Widersprüche und Herausforderungen in Diskursen über Klimawandel (OBST 97) |Ort=Duisburg |Verlag=Universitätsverlag Rhein-Ruhr |Jahr=2020 |Seite=19f }}</ref>  zu beobachten, in jeweils stark variierender Modalität. So lassen sich durchgängig Absichtserklärungen (z. B. über Modalverben wie ‚möchten‘, ‚wollen‘ und ‚sollen‘), Versprechen in Form von formulierten Zielen (z. B. über die Lexeme ‚Ziel‘ und ‚vorsehen‘) und einige Prognosen (primär über Aussagen im Futur I) wiederfinden. Besonders Absichtserklärungen zeigen in den Texten eine hohe Präsenz, die dabei stets über Modalverben deutlich gemacht und abgesichert werden.
 <blockquote>Im Rahmen dieses ganzheitlichen Konzepts '''möchte''' die UEFA dazu beitragen, die UEFA EURO 2024 zur nachhaltigsten Fußball-Europameisterschaft aller Zeiten zu machen und in Zusammenarbeit mit dem Deutschen Fußball-Bund (DFB) und den deutschen Behörden ein Vorbild für globale Veranstaltungen dieser Art zu werden.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: UEFA EURO 2024 mit neuen Maßstäben in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance |Jahr=2023b |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0283-1883272bf5bb-811859c44194-1000--uefa-euro-2024-mit-neuen-massstaben-in-den-bereichen-umwelt-/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>

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 Durch diese Einbindung und Relativierungen wie „wenn es uns gelingt [sie] einzubinden“ oder „falls wir sie dazu inspirieren können“ wird hier ein sprachliches Fallnetz geschaffen, welches die UEFA bei Nichterfüllung von beworbenen Zielen auffangen und die Schuld stattdessen teilweise auf die Konsument:innen selbst verteilen würde.
-=== Strategie "Versprechungen" ===
+=== Strategie „Versprechungen“ ===
-Da die Texte über die Planung eines zukünftig stattfindenden Ereignisses informieren sollen, ist die Zeitstruktur aller Texte insgesamt nach vorne ausgerichtet. Die eigentlichen Pläne sind dabei zu großen Teilen in (nicht selten stark verschachtelten) modalen Aussagen eingebettet. Dabei ist primär der Sprechhandlungstyp des Komissivums<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl. Reisigl, Martin |Titel=Zur Vielfalt und Widersprüchlichkeit des kommunikativen Handelns in Diskursen über die Klimakrise |Herausgeber*in=Martin Reisigl |Sammelband=Klima in der Krise – Kontroversen, Widersprüche und Herausforderungen in Diskursen über Klimawandel (OBST 97) |Ort=Duisburg |Verlag=Universitätsverlag Rhein-Ruhr |Jahr=2020 |Seite=19f }}</ref>  zu beobachten, in jeweils stark variierender Modalität. So lassen sich durchgängig Absichtserklärungen (z. B. über Modalverben wie ‚möchten’, ‚wollen‘ und ‚sollen’), Versprechen in Form von formulierten Zielen (z. B. über die Lexeme ‚Ziel‘ und ‚vorsehen’) und einige Prognosen (primär über Aussagen im Futur I) wiederfinden. Besonders Absichtserklärungen zeigen in den Texten eine hohe Präsenz, die dabei stets über Modalverben deutlich gemacht und abgesichert werden.
+Da die Texte über die Planung eines zukünftig stattfindenden Ereignisses informieren sollen, ist die Zeitstruktur aller Texte insgesamt nach vorne ausgerichtet. Die eigentlichen Pläne sind dabei zu großen Teilen in (nicht selten stark verschachtelten) modalen Aussagen eingebettet. Dabei ist primär der Sprechhandlungstyp des Komissivums<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl. Reisigl, Martin |Titel=Zur Vielfalt und Widersprüchlichkeit des kommunikativen Handelns in Diskursen über die Klimakrise |Herausgeber*in=Martin Reisigl |Sammelband=Klima in der Krise – Kontroversen, Widersprüche und Herausforderungen in Diskursen über Klimawandel (OBST 97) |Ort=Duisburg |Verlag=Universitätsverlag Rhein-Ruhr |Jahr=2020 |Seite=19f }}</ref>  zu beobachten, in jeweils stark variierender Modalität. So lassen sich durchgängig Absichtserklärungen (z. B. über Modalverben wie ‚möchten‘, ‚wollen‘ und ‚sollen‘), Versprechen in Form von formulierten Zielen (z. B. über die Lexeme ‚Ziel‘ und ‚vorsehen’) und einige Prognosen (primär über Aussagen im Futur I) wiederfinden. Besonders Absichtserklärungen zeigen in den Texten eine hohe Präsenz, die dabei stets über Modalverben deutlich gemacht und abgesichert werden.
 <blockquote>Im Rahmen dieses ganzheitlichen Konzepts '''möchte''' die UEFA dazu beitragen, die UEFA EURO 2024 zur nachhaltigsten Fußball-Europameisterschaft aller Zeiten zu machen und in Zusammenarbeit mit dem Deutschen Fußball-Bund (DFB) und den deutschen Behörden ein Vorbild für globale Veranstaltungen dieser Art zu werden.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: UEFA EURO 2024 mit neuen Maßstäben in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance |Jahr=2023b |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0283-1883272bf5bb-811859c44194-1000--uefa-euro-2024-mit-neuen-massstaben-in-den-bereichen-umwelt-/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
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 Auch treten Absichtserklärungen vermehrt innerhalb von Aussagen von Expert*innen auf, wie bspw. bei Nancy Faeser:
-<blockquote>„[...] Wir '''wollen''' uns als ein offenes und modernes Land mit einer vielfältigen Gesellschaft präsentieren. Wir '''wollen''' die freiwilligen Helferinnen und Helfer für langfristiges Engagement begeistern und qualifizieren. Und wir beziehen viele gesellschaftliche Gruppen in das Turnier ein, unter anderem über ein umfangreiches Kulturprogramm. Wir '''wollen''' den Fußball als verbindendes Element nutzen – und so auch Rassismus und Diskriminierung im Sport und darüber hinaus bekämpfen. [...]”<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 |Jahr=2023c |Website= |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
+<blockquote>„[...] Wir '''wollen''' uns als ein offenes und modernes Land mit einer vielfältigen Gesellschaft präsentieren. Wir '''wollen''' die freiwilligen Helferinnen und Helfer für langfristiges Engagement begeistern und qualifizieren. Und wir beziehen viele gesellschaftliche Gruppen in das Turnier ein, unter anderem über ein umfangreiches Kulturprogramm. Wir '''wollen''' den Fußball als verbindendes Element nutzen – und so auch Rassismus und Diskriminierung im Sport und darüber hinaus bekämpfen. [...]“<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 |Jahr=2023c |Website= |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
-Einige Verben wie z. B. ‘vorsehen’ drücken zwar ebenfalls eine Form von Sicherheit aus, relativieren und untergraben diese aber auch zu einem gewissen Grad, ähnlich wie im Fall der “Gemeinschaft”-Strategie.
+Einige Verben wie z. B. ‚vorsehen‘ drücken zwar ebenfalls eine Form von Sicherheit aus, relativieren und untergraben diese aber auch zu einem gewissen Grad, ähnlich wie im Fall der „Gemeinschaft“-Strategie.
 <blockquote>Die Vision der UEFA EURO 2024 '''sieht vor''', dass das Turnier ein Vorbild für nachhaltige Veranstaltungen im Sport sowie eine Triebfeder für nachhaltige Entwicklung in Deutschland und in Europa wird.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: UEFA EURO 2024 mit neuen Maßstäben in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance |Jahr=2023b |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0283-1883272bf5bb-811859c44194-1000--uefa-euro-2024-mit-neuen-massstaben-in-den-bereichen-umwelt-/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
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 <blockquote>Für jede Tonne CO2-Emissionen, die bei der UEFA EURO 2024 produziert wird, '''wird''' ein Betrag von 25 Euro in den Klimafonds eingezahlt.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Klimafonds für die EURO: Förderung ab 8. Januar 2024 beantragen |Jahr=2024 |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0289-19e3b5bd6769-c5da19970c86-1000--klimafonds-fur-die-euro-forderung-beantragen/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
-Nach Reimann zählt die Formulierung von Versprechungen und Zielen nicht zu typischen Werbemitteln, sondern ist vielmehr ein Merkmal der Textsorte „Nachhaltigkeitsbericht”.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=243 }}</ref> Dass insbesondere Versprechen dennoch als Werbestrategie funktionieren, liege “an den positiv konnotierten Propositionen.”<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=240 }}</ref> Da, wie oben beschrieben, in den Pressemitteilungen ein zukünftiges Ereignis beschrieben wird, ist es nicht verwunderlich, dass sich diese Strategie – vermutlich noch um einiges stärker als in Nachhaltigkeitsberichten – auch so deutlich in den untersuchten Texten zeigt. Auffällig ist hier nicht nur, dass die meisten Versprechungen und Aussagen mit einem weniger starken Grad an Zusicherung in Form von Absichtserklärungen gemacht werden, sondern auch, dass die konkret genannten Ziele häufig sehr oberflächlich beschrieben werden. Feste Zusagen enthalten die Texte kaum – dies könnte dafür sprechen, dass sich die UEFA absichern will, sollten die genannten Ziele nicht erreicht werden.
+Nach Reimann zählt die Formulierung von Versprechungen und Zielen nicht zu typischen Werbemitteln, sondern ist vielmehr ein Merkmal der Textsorte „Nachhaltigkeitsbericht“.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=243 }}</ref> Dass insbesondere Versprechen dennoch als Werbestrategie funktionieren, liege “an den positiv konnotierten Propositionen.”<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=240 }}</ref> Da, wie oben beschrieben, in den Pressemitteilungen ein zukünftiges Ereignis beschrieben wird, ist es nicht verwunderlich, dass sich diese Strategie – vermutlich noch um einiges stärker als in Nachhaltigkeitsberichten – auch so deutlich in den untersuchten Texten zeigt. Auffällig ist hier nicht nur, dass die meisten Versprechungen und Aussagen mit einem weniger starken Grad an Zusicherung in Form von Absichtserklärungen gemacht werden, sondern auch, dass die konkret genannten Ziele häufig sehr oberflächlich beschrieben werden. Feste Zusagen enthalten die Texte kaum – dies könnte dafür sprechen, dass sich die UEFA absichern will, sollten die genannten Ziele nicht erreicht werden.
 == Fazit ==

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 Auf diese Weise inszeniert sich die UEFA als Teil der Gesellschaft, welche im Wohle dieser handele und altruistische und philanthropische Ziele vor ökonomische stellt. Durch diese Konstruktion einer Gemeinschaft nimmt die UEFA sich jedoch nicht nur positiv behafteten Eigenschaften und Intentionen an, sondern verlagert – wie es in einer prototypischen Gemeinschaft üblich ist – einen Teil der Verantwortung für die angestrebten Ziele an die anderen Mitglieder dieser, also hier die Konsument:innen selbst:
-<blockquote>DFB-Generalsekretärin Heike Ullrich erklärte: „Wir alle im DFB sind uns bewusst, dass die UEFA EURO 2024 nachhaltig sein wird, wenn es uns gelingt, '''die Fußballbasis – unsere Vereine''' – mit einzubeziehen und teilhaben zu lassen. [...]”<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 |Jahr=2023c |Website= |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
+<blockquote>DFB-Generalsekretärin Heike Ullrich erklärte: „Wir alle im DFB sind uns bewusst, dass die UEFA EURO 2024 nachhaltig sein wird, wenn es uns gelingt, '''die Fußballbasis – unsere Vereine''' – mit einzubeziehen und teilhaben zu lassen. [...]“<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 |Jahr=2023c |Website= |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
 <blockquote>Michele Uva, UEFA-Direktor soziale und ökologische Nachhaltigkeit, sagte: „Wir arbeiten täglich '''gemeinsam''' daran. Die EURO 2024 ist eine große Chance für uns, zu zeigen, wie Nachhaltigkeit entscheidend zum Erfolg der Veranstaltung beitragen kann. Wir schaffen nicht nur ein Vermächtnis für Deutschland, sondern '''für den gesamten europäischen Fußball und andere Sportarten''', falls wir sie dazu inspirieren können.“<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: UEFA EURO 2024 mit neuen Maßstäben in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance |Jahr=2023b |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0283-1883272bf5bb-811859c44194-1000--uefa-euro-2024-mit-neuen-massstaben-in-den-bereichen-umwelt-/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>

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 Mithilfe dieser Strategie inszeniert sich die UEFA als ein zukunftsgerichteter, ambitionierter und sich ständig weiterentwickelnder Verband.
-=== Strategie “Gemeinschaft” ===
+=== Strategie „Gemeinschaft“ ===
 Als nutznießende Gruppe dieses angestrebten “Vermächtnisses” inszeniert die UEFA aber nicht nur sich selbst und die verschiedenen Austragungsorte der EM 2024, sondern erweitert diesen Umfang z. T. sogar auf die gesamte globale Sportwelt:
-<blockquote>“Die UEFA-Fußball-Europameisterschaft ist die drittgrößte Sportveranstaltung weltweit, die von '''Milliarden Fußballfans rund um den Globus''' verfolgt wird. Sie verbreitet die Leidenschaft für unseren Sport, '''bringt Menschen zusammen und überwindet kulturelle Barrieren'''. In Übereinstimmung mit den '''wachsenden Erwartungen in der Gesellschaft''' an den Fußball, aktives Handeln für soziale und ökologische Nachhaltigkeit zu beschleunigen, ist dies unsere Chance, '''mit gutem Beispiel voranzugehen''' und das Turnier gemäß den höchsten Standards im Bereich Nachhaltigkeit durchzuführen [...].”<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 |Jahr=2023c |Website= |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
+<blockquote>„Die UEFA-Fußball-Europameisterschaft ist die drittgrößte Sportveranstaltung weltweit, die von '''Milliarden Fußballfans rund um den Globus''' verfolgt wird. Sie verbreitet die Leidenschaft für unseren Sport, '''bringt Menschen zusammen und überwindet kulturelle Barrieren'''. In Übereinstimmung mit den '''wachsenden Erwartungen in der Gesellschaft''' an den Fußball, aktives Handeln für soziale und ökologische Nachhaltigkeit zu beschleunigen, ist dies unsere Chance, '''mit gutem Beispiel voranzugehen''' und das Turnier gemäß den höchsten Standards im Bereich Nachhaltigkeit durchzuführen [...].“<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 |Jahr=2023c |Website= |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
 Auf diese Weise inszeniert sich die UEFA als Teil der Gesellschaft, welche im Wohle dieser handele und altruistische und philanthropische Ziele vor ökonomische stellt. Durch diese Konstruktion einer Gemeinschaft nimmt die UEFA sich jedoch nicht nur positiv behafteten Eigenschaften und Intentionen an, sondern verlagert – wie es in einer prototypischen Gemeinschaft üblich ist – einen Teil der Verantwortung für die angestrebten Ziele an die anderen Mitglieder dieser, also hier die Konsument:innen selbst:
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 <blockquote>Michele Uva, UEFA-Direktor soziale und ökologische Nachhaltigkeit, sagte: „Wir arbeiten täglich '''gemeinsam''' daran. Die EURO 2024 ist eine große Chance für uns, zu zeigen, wie Nachhaltigkeit entscheidend zum Erfolg der Veranstaltung beitragen kann. Wir schaffen nicht nur ein Vermächtnis für Deutschland, sondern '''für den gesamten europäischen Fußball und andere Sportarten''', falls wir sie dazu inspirieren können.“<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: UEFA EURO 2024 mit neuen Maßstäben in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance |Jahr=2023b |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0283-1883272bf5bb-811859c44194-1000--uefa-euro-2024-mit-neuen-massstaben-in-den-bereichen-umwelt-/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
-Durch diese Einbindung und Relativierungen wie “wenn es uns gelingt [sie] einzubinden” oder “falls wir sie dazu inspirieren können” wird hier ein sprachliches Fallnetz geschaffen, welches die UEFA bei Nichterfüllung von beworbenen Zielen auffangen und die Schuld stattdessen teilweise auf die Konsument:innen selbst verteilen würde.
+Durch diese Einbindung und Relativierungen wie „wenn es uns gelingt [sie] einzubinden“ oder „falls wir sie dazu inspirieren können“ wird hier ein sprachliches Fallnetz geschaffen, welches die UEFA bei Nichterfüllung von beworbenen Zielen auffangen und die Schuld stattdessen teilweise auf die Konsument:innen selbst verteilen würde.
 === Strategie "Versprechungen" ===

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 Durch Attribute  wie „dynamisch“ oder „bahnbrechend“ wird in diesen Zitaten – durchaus emotional aufgeladen – Fortschrittlichkeit sowie eine gesicherte Erfolgsgarantie suggeriert.
-=== Strategie “Vermächtnis” ===
+=== Strategie „Vermächtnis“ ===
 Das Hervorheben der eigenen Unternehmenstradition sowie der Langlebigkeit der eigenen Produkte soll als Werbestrategie nicht nur Vertrauen in die eigene Marke erzeugen, sondern wird von Konsument*innen auch oft als Zeichen für eine erfolgreiche Unternehmensführung gewertet.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=237 }}</ref> Die UEFA nutzt dieses Vorgehen in ihren Kundmachungen bzgl. der eigenen Nachhaltigkeit gelegentlich, indem sie bspw. betont, welche Größe und (globale) Bedeutung die alle vier Jahre stattfindende EM habe:
-<blockquote>“Die UEFA-Fußball-Europameisterschaft ist die '''drittgrößte Sportveranstaltung weltweit''', die von '''Milliarden Fußballfans rund um den Globus''' verfolgt wird.”<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 |Jahr=2023c |Website= |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
+<blockquote>„Die UEFA-Fußball-Europameisterschaft ist die '''drittgrößte Sportveranstaltung weltweit''', die von '''Milliarden Fußballfans rund um den Globus''' verfolgt wird.“<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 |Jahr=2023c |Website= |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
 Deutlich häufiger als auf bereits existierende wird jedoch auf noch kommende Erfolge und Pläne für die Zukunft eingegangen, die ebenfalls eine gesicherte Langlebigkeit des Unternehmens suggerieren.
-Infolgedessen lässt sich in den untersuchten Texten der UEFA eine übermäßige Verwendung des Lexems 'Vermächtnis' feststellen.
+Infolgedessen lässt sich in den untersuchten Texten der UEFA eine übermäßige Verwendung des Lexems ‚Vermächtnis‘ feststellen.
 <blockquote>Beim erstmalig durchgeführten Respekt-Forum in Frankfurt haben sich die deutsche Bundesregierung, der DFB und die UEFA verpflichtet, dafür zu sorgen, dass die Endrunde im kommenden Sommer '''ein bleibendes Vermächtnis''' für den Fußball, die Gesellschaft und den Umweltschutz hinterlässt.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Neue Maßstäbe in Sachen Nachhaltigkeit bei der EURO 2024 |Jahr=2023a |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/euro2024/news/0282-18613dda6774-714f5dc163bc-1000--neue-massstabe-in-sachen-nachhaltigkeit-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
-<blockquote>“[...] Die Richtlinien zeigen, wie diese Verbindung den Betreibern langfristige Vorteile bringt und das '''Vermächtnis gemeinsamer Einrichtungen''' für die Bevölkerung vor Ort stärkt.“<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: UEFA stellt Richtlinien für nachhaltige Infrastruktur vor |Jahr=2022 |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/insideuefa/news/027b-169edb07c25e-e43029caa435-1000--uefa-stellt-richtlinien-fur-nachhaltige-infrastruktur-vor/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
+<blockquote>„[...] Die Richtlinien zeigen, wie diese Verbindung den Betreibern langfristige Vorteile bringt und das '''Vermächtnis gemeinsamer Einrichtungen''' für die Bevölkerung vor Ort stärkt.“<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: UEFA stellt Richtlinien für nachhaltige Infrastruktur vor |Jahr=2022 |Website=UEFA.com |Online=https://de.uefa.com/insideuefa/news/027b-169edb07c25e-e43029caa435-1000--uefa-stellt-richtlinien-fur-nachhaltige-infrastruktur-vor/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
 Mithilfe dieser Strategie inszeniert sich die UEFA als ein zukunftsgerichteter, ambitionierter und sich ständig weiterentwickelnder Verband.

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 In der Analyse konnten vier zentrale Strategien identifiziert werden, die von der UEFA eingesetzt werden, um den Nachhaltigkeitscharakter der geplanten Europameisterschaft in besonderer Weise zu betonen.
-=== Strategie “Wissenschaft, Innovation und Autorität” ===
+=== Strategie „Wissenschaft, Innovation und Autorität“ ===
 Der Fokus auf eine wissenschaftliche Basis der eigenen Unternehmensarbeit mitsamt dem Anbringen von unterstützenden Testimonials seitens Expertin:innen und anderen Autoritäten stellt im Bereich der Nachhaltigkeitskommunikation eine häufig verwendete Werbestrategie dar.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=223f }}</ref> So auch im Falle der UEFA, die in den untersuchten Texten vermehrt darauf zurückgreift. So werden immer wieder Personen zitiert, die entweder direkt an den vorgestellten und beworbenen Vorhaben beteiligt sind (bspw. DFB-Präsident Bernd Neuendorf) oder diese extern unterstützen (z. B. Innenministerin Nancy Faeser):
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 <blockquote>In einem weiteren bahnbrechenden Schritt hat die UEFA-Division für soziale und ökologische Nachhaltigkeit eine '''abschließende Begutachtung''' durchgeführt, um die Strategie für eine nachhaltige Veranstaltung an die '''UEFA-Strategie für nachhaltigen Fußball 2030''' und das ESG-Eventmanagement-System des Dachverbands anzupassen; das Ergebnis bildet die heute bekanntgegebene ESG-Strategie für die UEFA EURO 2024.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=UEFA |Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 |Jahr=2023c |Website= |Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ |Abruf=04.02.2024 }}</ref></blockquote>
-Durch Attribute  wie „dynamisch” oder „bahnbrechend” wird in diesen Zitaten – durchaus emotional aufgeladen – Fortschrittlichkeit sowie eine gesicherte Erfolgsgarantie suggeriert.
+Durch Attribute  wie „dynamisch“ oder „bahnbrechend“ wird in diesen Zitaten – durchaus emotional aufgeladen – Fortschrittlichkeit sowie eine gesicherte Erfolgsgarantie suggeriert.
 === Strategie “Vermächtnis” ===

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 == Nachhaltigkeitsberichte ==
-Die gesellschaftliche Bedeutung klimapolitischer Fragen ist insbesondere in den letzten Jahren stark gestiegen. Umso höher wurden damit die Ansprüche von Konsument*innen an die Umweltfreundlichkeit von Unternehmen – bei welchen folglich auch ein immer größerer Wunsch entsteht, entsprechenden Forderungen entgegenzukommen und daraus einen Eigennutzen zu ziehen.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl. Schach, Annika|Titel=Advertorial, Blogbeitrag, Content-Strategie und Co. Neue Texte der Unternehmenskommunikation |Ort=Wiesbaden |Verlag=Springer Gabler |Jahr=2015 |Seite=181 }}</ref> Folglich lässt sich in den letzten Jahren auch eine höhere Präsenz des Themas [[Klimafreundliche Selbstdarstellung von Unternehmen|“Nachhaltigkeit” in der Werbekommunikation von Konzernen]] feststellen, wie Sandra Reimann im Kontext von Nachhaltigkeitsberichten herausgefunden hat.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=217-220 }}</ref> Diese Werbung mit Nachhaltigkeitsversprechen lässt sich auch auf Großveranstaltungen wie die EM übertragen.
+Die gesellschaftliche Bedeutung klimapolitischer Fragen ist insbesondere in den letzten Jahren stark gestiegen. Umso höher wurden damit die Ansprüche von Konsument*innen an die Umweltfreundlichkeit von Unternehmen – bei welchen folglich auch ein immer größerer Wunsch entsteht, entsprechenden Forderungen entgegenzukommen und daraus einen Eigennutzen zu ziehen.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl. Schach, Annika|Titel=Advertorial, Blogbeitrag, Content-Strategie und Co. Neue Texte der Unternehmenskommunikation |Ort=Wiesbaden |Verlag=Springer Gabler |Jahr=2015 |Seite=181 }}</ref> Folglich lässt sich in den letzten Jahren auch eine höhere Präsenz des Themas [[Klimafreundliche Selbstdarstellung von Unternehmen|„Nachhaltigkeit“ in der Werbekommunikation von Konzernen]] feststellen, wie Sandra Reimann im Kontext von Nachhaltigkeitsberichten herausgefunden hat.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl.  Reimann, Sandra |Titel=Werbung mit Nachhaltigkeit: Strategien der Unternehmenskommunikation aktuell |Herausgeber*in=Mattfeldt, Anna; Schwegler, Carolin; Wanning, Berbeli |Sammelband= Natur, Umwelt, Nachhaltigkeit: Perspektiven auf Sprache, Diskurse und Kultur |Ort=Berlin;Boston |Verlag=De Gruyter |Jahr=2021 |Seite=217-220 }}</ref> Diese Werbung mit Nachhaltigkeitsversprechen lässt sich auch auf Großveranstaltungen wie die EM übertragen.
 Werbung mit Nachhaltigkeit ist aber nicht nur eine Antwort auf gesellschaftlichen Druck, sondern soll nicht selten gleichzeitig das eigene Prestige steigern.<ref>{{Quellen-Literatur|Autor*in=Vgl. Werle, Larissa |Titel=Unternehmenskommunikation |Jahr=2023 |Website=Climate Thinking – Ein Living Handbook |Online=https://wiki.climate-thinking.de/index.php?title=Unternehmenskommunikation |Abruf=02.02.2024 }}</ref> Die Werbekommunikation wird entweder in bereits bestehendes, klassisches Marketing integriert (bspw. mit dem Bewerben der Nachhaltigkeit eigener Produkte auf deren Verpackung oder innerhalb von Werbeclips) oder auch auf neue Kommunikationsmittel ausgelagert.

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−	Bei der '''Werbung für die Europameisterschaft 2024''', die vom 14. Juni bis zum 14 Juli in Deutschland stattfand, setzte die UEFA vor allem auf '''nachhaltige Werbekommunikation'''. Für das große Ereignis hatten sich der Deutsche Fußballbund (DFB) und die Union Europäischer Fußballverbände (UEFA) als Veranstalter bereits lange im Vorfeld große Ziele gesetzt. So sprach man immer wieder öffentlich davon, dass das Turnier zur ~~“bislang~~ nachhaltigsten Endrunde der Fußball-~~Europameisterschaft”~~<ref>{{Quellen-Literatur\|Autorin=UEFA \|Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 \|Jahr=2023c \|Website= \|Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ \|Abruf=04.02.2024 }}</ref> werden würde. Bereits 2021 machte man diese geplant nachhaltige Ausrichtung der Veranstaltung sowie der UEFA als Verein mit einer vorgestellten Nachhaltigkeitsstrategie deutlich.<ref>{{Quellen-Literatur\|Autorin=Vgl. UEFA\|Titel=UEFA präsentiert Nachhaltigkeitsstrategie mit Fokus auf Menschenrechte und Umwelt \|Jahr=2021 \|Website=UEFA.com \|Online=https://de.uefa.com/insideuefa/news/0270-13fa9f9ad7b2-835fea779f2f-1000--uefa-prasentiert-nachhaltigkeitsstrategie-mit-fokus-auf-mens \|Abruf=01.02.2024 }}</ref> Seitdem wurden diese Intentionen und Pläne mit fortlaufender Zeit und einer immer näher kommenden EM 2024 wiederholt in Pressemitteilungen, Interviews und Berichten unterstrichen.	+	Bei der '''Werbung für die Europameisterschaft 2024''', die vom 14. Juni bis zum 14 Juli in Deutschland stattfand, setzte die UEFA vor allem auf '''nachhaltige Werbekommunikation'''. Für das große Ereignis hatten sich der Deutsche Fußballbund (DFB) und die Union Europäischer Fußballverbände (UEFA) als Veranstalter bereits lange im Vorfeld große Ziele gesetzt. So sprach man immer wieder öffentlich davon, dass das Turnier zur „bislang nachhaltigsten Endrunde der Fußball-Europameisterschaft“<ref>{{Quellen-Literatur\|Autorin=UEFA \|Titel=COP 28: Nachhaltigkeit im Fokus bei der EURO 2024 \|Jahr=2023c \|Website= \|Online=https://de.uefa.com/returntoplay/news/0288-19acf4a9bb55-3fd4fba318a1-1000--cop-28-nachhaltigkeit-im-fokus-bei-der-euro-2024/ \|Abruf=04.02.2024 }}</ref> werden würde. Bereits 2021 machte man diese geplant nachhaltige Ausrichtung der Veranstaltung sowie der UEFA als Verein mit einer vorgestellten Nachhaltigkeitsstrategie deutlich.<ref>{{Quellen-Literatur\|Autorin=Vgl. UEFA\|Titel=UEFA präsentiert Nachhaltigkeitsstrategie mit Fokus auf Menschenrechte und Umwelt \|Jahr=2021 \|Website=UEFA.com \|Online=https://de.uefa.com/insideuefa/news/0270-13fa9f9ad7b2-835fea779f2f-1000--uefa-prasentiert-nachhaltigkeitsstrategie-mit-fokus-auf-mens \|Abruf=01.02.2024 }}</ref> Seitdem wurden diese Intentionen und Pläne mit fortlaufender Zeit und einer immer näher kommenden EM 2024 wiederholt in Pressemitteilungen, Interviews und Berichten unterstrichen.

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